www.041.net

  www.041.net>资讯中心> 集团要闻>

26 08 月 2016

心若辉满天 处处霞光飞——记在大田庄“百天大会战”中付出智慧和汗水的www.041.net人

发布者:企管部浏览次数: 1519

 

 

 

心若辉满天 处处霞光飞

——记在大田庄“百天大会战”中付出智慧和汗水的www.041.net人

 

 

 

          是谁,披星而来,戴月而归;

          是谁,暴雨阻行,初心依旧;

          是谁,病体未康,恪尽职守……

          www.041.net人——勤劳智慧的www.041.net人!

          他们,不知疲倦,在工地上和时间赛跑;

          他们,任劳任怨,在清晨与深夜间交替。

          他们,衣背浸湿,肤色黝黑;

          他们,身肩重担,斗志昂扬;

          他们,历经昨日艰辛,憧憬明日奇迹……

 

 

初秋,收获来临的时节。走进5A级蒙山国家森林公园南麓的天蒙山腹地、紫荆湖畔的www.041.net大田庄国际旅游度假景区,一幕幕如火如荼的工程建设场景令人心潮澎湃。

率先竣工完成的景区板块之一、大手笔——大田庄国际度假酒店,于813日迎来了盛大开业,来自社会各界嘉宾五百余人共同见证了这一盛事。历经蒙山夏季“七十二场浇花雨”沐浴的大田庄国际度假酒店,被鲜花和彩虹披上的盛装显得格外夺目,在晴阳的照耀下煜煜生辉、分外耀眼。与此同时,气势如虹的润宝农业部落初现端倪,秀如华冠的颐心苑?养老院、游客接待中心拔地而起,度假酒店已揭开神秘面纱、展露其秀美身姿……满眼勃勃生机,快速刷新着景区建设的面貌。www.041.net大田庄国际旅游度假景区——这一宏伟蓝图越来越清晰,建设人笑了,www.041.net人笑了,几百个日夜的守望,一滴滴汗水凝结,为这些工程所付出的辛勤劳动正在收获着。

人间万事出艰辛,历尽天华成此景。收获的背后,是付出、是汗水、是奉献。正如集团董事长在《www.041.net快讯》报的“寄语”中说道:“大田庄百天大会战的全面胜利,有力证明了大家www.041.net有一支‘敢打硬仗、善打硬仗’的坚强队伍。在百天大会战中,所有‘参战’的干部员工冒着酷暑,不怕脏累,以高度的责任感,日夜奋战在工地上,锻炼了一支不怕困难的攻坚团队……”

 

 

2015年的蒙山国家森林公园,一个足以改变国内旅游度假版图的“大田庄国际旅游度假景区”时代,在这里宣告开启。素有“天然氧吧”之誉而闻名中外的蒙山,迎来史上最为荣光的华丽升级。大田庄国际旅游度假景区,由www.041.net投资20亿元,依托蒙山优势资源,高起点创意、高水平规划、高标准设计、高质量建设。景区是集润宝农业、旅游开发、度假酒店、养生养老、地产开发等板块于一体的“文旅寿养”项目,这一朝阳产业的建设,是www.041.net产业化转型升级的标志性项目,将给www.041.net带来革命性的改变,并成为www.041.net发展的新高度、新代表、新名片。因此,www.041.net在整个景区的规划和建设中,非常有信心将大田庄国际旅游度假景区打造成为国内著名的旅游度假胜地。

作为www.041.net战略转型重点发展的产业,大田庄项目建设成为集团中心工作的重中之重。为了早日建成投入运营,201636日,集团董事长召集置业企业、酒店管理企业等部门负责人,就大田庄国际旅游度假景区项目建设做出重要安排,提出度假酒店项目百天大会战的专题部署,董事长要求项目建设要争分夺秒,全体项目人员要攻坚克难,顽强拼搏,以饱满的热情和昂扬的斗志投入到“百天大会战”中去,会战目标务必达成。523日,在集团周例会上,董事长针对度假酒店项目进展不达预期的情况,又重点强调了百天大会战的重要性和紧迫性,要求置业企业管理人员和集团相关领导和部门驻场,全力以赴投入项目建设。并明确要求:全体“参战”人员要在计划好的节点工期上,做到思想不动摇,要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,继续发扬www.041.net人能吃苦、能战斗的精神,与时间赛跑,竭尽全力,以“赢在当下”的心态打好这关键的一仗。

“高效率”、“快节奏”已经成为www.041.net人的标签,而制度和实行的力量在其中起到关键作用。为坚决完成董事长提出的“百天大会战”任务,530日,集团副总经理杨芳、集团经理室成员、总经理办公室主任王明兵等集团领导,率领集团企业管理部、工程审计部以及置业企业相关职能部门负责人等十余人,正式驻场大田庄建设工地,与集团副总经理李振海率领的置业人员一起,全力以赴投入到大田庄项目建设之中。集团行政中心、费县分企业等部门也全力支援。在紧张的工期压力面前,大家不敢有丝毫的懈怠,目标明确而且坚定不移。全体人员放弃了所有节假日,日夜奋战在施工一线,硬骨头一点一点的“啃”,重难点一关一关的“攻”。许多施工区域展开了24小时不间断作业,大家披星戴月展开了一场与时间赛跑的“大决战”。

 

 

开弓没有回头箭。面对董事长的希望和重托,进驻大田庄项目的集团管理团队把沉甸甸的压力化为不竭的动力,把百天大会战、如期完工视为“军令”。百天大会战指挥部的墙上,挂出了“倒计时”的牌子。

然而,景区建设项目多,工地多,施工现场千头万绪。进驻大田庄项目的管理团队需要做的工作量大而又繁杂——补充、完善项目工期计划、负责人及施工方联系人资料,调度甲乙双方完成工作;每天召开工作推进会,安排部署各项目工作,解决项目工作难点问题,促进项目工作开展;深入施工现场,抓工程进度、质量,检查各类违规行为,敦促乙方安全、文明施工。在时间紧、工程任务重,酒店内部施工许多部位滞后、装饰工艺复杂的严峻形势下,杨芳经理和王明兵经理进行了任务分工。由杨芳经理负责度假酒店的内部施工,王明兵经理负责酒店外围、润宝农业部落、游客接待中心和养生养老项目。其余管理人员也各负其责,分头行动。对施工过程中安全、质量、进度等多方面问题,随时发现随时解决。针对工期紧、任务重、协调量多、难度大的实际,杨芳经理对大家提出明确要求,各项工作绝对不能拖拉、扯皮,要做到立说立行。现场管理人员要充分发扬“严、细、准、狠、快”的作风,靠前指挥、超前组织,要围绕百天大会战的目标任务,把工程量分解到每一个月、每一周、每一天,分解到每个分项工程,合理安排施工,做到环环相扣,无缝衔接,在敬重科学的前提下全力以赴往前赶,确保每一个节点工期的顺利完成。

百天会战期间,管理团队成员们的作息一般是:早晨七点钟吃饭,吃过饭马上进入工作状态,晚上十一点钟休息。在工期最紧张的时候,每天晚上七点半开总结调度会,调度会结束后还要分头巡查一遍施工现场,然后才能休息,每天工作14个小时以上。后来,为了提高问题的协调解决效率,每天的调度会由原来的下午定时召开,改成了不定时的现场办公会,以现场巡查、现场总结、现场分析、现场解决的方式,发现问题,随时解决,工程进度和效率大大提高。

慈祥和善、文静贤淑的集团副总经理杨芳,五十开外的年龄,员工们都亲切地称她“大姐”。看似柔弱的大姐,在百天大会战中,在酷热的天气里,在脏累的环境中,却以顽强的毅力始终坚守在了工地现场上。百天大会战的实施,集团管理团队究竟能发挥什么样的作用?杨芳经理在调度会上对团队成员们做出了回答:“大家的主要任务就是要做到组织到位、协调到位、监督到位、问责到位、落实到位……”

项目建设的全过程,所有人员始终要处于走动式管理的状态。度假酒店共有五层,内部光客房就多达103间,必要的时候,每个房间每天都要检查施工进度和施工质量情况。杨芳经理在尘土飞扬、酷热难耐中,一丝不苟,对工程全程进行协调、引导、监督,忙碌的身影片刻不得闲。一天下来,尽管腰酸背痛得动都不想再动,但她仍然坚持组织召开调度会、会后再去施工现场进行巡查……

一天夜里,酒店的消防系统要进行火灾报警设施的安装。凌晨130分,整个酒店工地全部停电。因是临时性停电,停电原因只有酒店值班电工和保安人员掌握。杨芳经理在宿舍内发现停电后,马上起床到酒店工地现场查看,并询问了几个人均表示不知情。这一事件充分体现了工作流程、操作流程的欠缺,以及现场管理人员的责任心问题。停电事件发生后,引起了杨芳经理的高度重视,随即召集李振海经理、李裕民经理、王晓林经理及现场项目人员开会,强调相互之间及时沟通的重要性。在经过讨论分析后,杨芳经理要求大家,在工期紧张、施工现场人员复杂、物料存放众多的情况下,要严格要求施工方与项目负责人的密切交流和对接,每个项目负责人都要制定一套方案,以应对突发性的问题,确保项目财产、人员生命安全。

酒店内部装饰的木饰面加工完成后,一般都是夜里11点至凌晨5点进场,不管在哪个时间段,杨芳经理都会亲临现场,会同徐华经理及大田庄酒店的石增刚经理,安排部署酒店员工分成两组进行卸车。一大车木饰面,几十个人需要两个小时才能卸完。卸完后,第二天还要按点正常上班。这项任务持续了大约两周的时间,这对酒店工地现场的年轻人来说,都是一个不小的考验,更何况杨芳经理这样一位五十多岁的女同志。在整个大田庄会战过程中,杨芳经理以工地为家,兢兢业业、吃苦耐劳的精神,真正体现了www.041.net人的品质和魅力,给所有人留下了深刻的印象。

 

 

地产项目涉天气、资金、建材等各种复杂因素的影响,耗时漫长。在当时景区建设、尤其是酒店建设的关键时期,集团作出的百天大会战这一部署,还是给所有人带来了很大压力。董事长在集团例会上对百天会战的真正意义给予了诠释:“大田庄项目百天大会战是锤炼一批敢于担当、不怕困难的攻坚高手的一次机遇,也是打造建设一支敢打硬仗、善打硬仗的坚强队伍的平台……”

而这样的坚强队伍和攻坚高手,须具备“钉钉子、搭人梯、谋大计、解难题”的精神和能力,这种能力,是锻造一支敢打硬仗、善打硬仗的坚强队伍的全面体现。能不能如期完成?谁来胜任这一艰巨的任务?集团副总经理杨芳、集团经理室成员、总经理办公室主任王明兵率领十余名管理骨干人员,担当起了这一大任。在百天会战中,王明兵经理负责酒店外围施工、游客接待中心、润宝农业部落和养生养老项目。王明兵经理在集团企业是一位身经百战的资深管理者,作为酒店外围施工、游客接待中心、润宝农业部落和养生养老项目的监管,摊子大、战线长、工地作业面多的情景,他深感肩上的责任重大。针对润宝农业部落施工进展缓慢的现状,王明兵经理看在眼里,急在心上,为加快施工进度、确保工程质量,他及时召集项目相关人员,连续四天主持召开了润宝农业部落工作推进会,对各项施工环节进行认真的分析和梳理,决定对十几项具体工作进行详细分工,现场明确了工作事项的时间节点、责任人及施工单位,形成人人肩上有责任、人人肩上有任务、人人肩上有重担,对推动润宝农业部落工程的进度和质量起了关键性作用。

集团企业管理部副经理沈建军协助配合王明兵经理,每天负责查看酒店外围施工情况,记录当天未完成事项,查看是否有当前未安排工作。然后,再去游客接待中心、润宝农业部落,查看停车场施工进展情况及鱼塘、农业大棚施工进度,最后,再去养生养老项目工地,查看项目建设情况,有无安全隐患,是否按要求施工等等。在查看现场的时候,还要与各个项目的负责经理了解当天施工情况及第二天的施工计划。这几个项目距离相对较远,又是在烈日暴晒之下,几个项目工地徒步一圈转下来,就是十几公里的路,浑身的汗水跟水洗一般,挂在颈上的毛巾,轻轻一拧就能拧出水来。

在这样的工作环境里摸爬滚打,一坚持就是两个多月,王明兵经理和沈建军都晒出了一身黝黑的肤色。当时在现场,沈建军告诉笔者:“为了落实‘百天大会战’工作要求,很多项目需要进行24小时轮番作业,施工方实行‘三班倒’,大家克服了高温、暴雨、大风等不利因素,风雨无阻地进行施工建设,争取项目的尽早完工。”

613日的深夜,大田庄项目工地上,狂风大作,雷雹突临。润宝农业部落工地因疏水系统尚未完成,雨水很容易对鱼塘、油葵种植区施工造成影响。王明兵经理与沈建军、刘子玉一起,马上从宿舍赶往润宝农业部落工地现场,冒着狂风暴雨,与一同赶来的润宝农业部落项目经理赵磊和技术员薛彤等人,组织指挥挖掘机挖泄水沟,疏导排水。工地现场一片泥泞,雨急、风大,雨伞根本无法撑开,王明兵经理、沈建军和刘子玉等人不顾浑身淋透,在工地现场指挥挖掘疏通泄水,一干就是大半夜……在酒店工地现场,杨芳经理同样在组织指挥人员与狂风暴雨抗争。宿舍屋顶掀翻,所有人冲进了风雨中,有人去抢回刮走的物材,有人去关闭酒店的窗户,有人不顾危险摸进工地现场检查积水,有人在合力顶住门口围挡不顾刮伤……一夜狂风骤雨,各个工地现场却安然无恙。

酒店建设进入最后冲刺阶段的时候,外围铺贴、绿化等工程工期越来越紧迫了。王明兵经理一再要求施工方抓紧增加人力,加快施工进度,并规定了完成时间。但施工方仍然行动迟缓,且以各种借口敷衍搪塞。面对这种情况,撤换施工方已是来不及,任何处罚措施此刻都失去意义,如果不能按时完成任务,就会严重影响百天大会战的整体计划部署。施工方意料不到,平日里始终面带微笑、话语温和的王明兵经理,焦急之下,雷霆大怒,对施工方负责人发了大火,这一下,让铺贴项目甲乙双方负责人感到了很大压力。第二天,施工方就迅速调拨增加了二十多名施工人员,保证了酒店外围铺贴施工的按时完成。

“大刀阔斧,精雕细琢”。是大田庄项目建设和决策者们的口头禅。长时间、超细微的跟踪监管,把百天大会战中的管理团队成员们个个熬成了“火眼金睛”。在重质量、保安全的前提下,所有人都在忘我付出、昼夜奋战,确保酒店完美收官,确保其他项目的建设精细化管理,进度又好又快。

 

 

与杨芳经理、王明兵经理以及沈建军、徐华等人一样,大田庄百天大会战的所有“参战”者们,都在一线兢兢业业地忙碌着。从浅春到仲夏,从仲夏到初秋,在如火如荼的大田庄项目建设工地上,指挥部就是战场,工地就是阵地,杨芳、王明兵等集团领导以身作则,带头“冲锋”,管理团队拼搏奋战……

在酒店施工建设期间,酒店土建项目经理王彬彬的父亲突发严重的心脏病,在费县人民医院不能救治,因病情严重,被转送到济南省立医院,随即进行了手术,手术后又住院20多天。王彬彬在工地上得知父亲病情后,虽心急如焚,但他只是将父亲送到济南省立医院做完手术,来不及陪伴照料,马上就又返回大田庄工地一线,投入到百天大会战中。

65岁的徐文印,是置业企业采购部的一名管理人员,在2015年和2016年集团投资最大、项目建设最多的两年中,光他负责供应采购的工地就多达七、八个。除了采购物料以外,他还要配合工程的收方验质等工作,每天穿梭在不同的采购点和不同的工地之间,应对不同的物料采购供应。2015年上半年,酒店项目进行基础建设期间,因外围砌体工程需要大量毛石,急需施工。时间紧,石方量大,如供应不及时,就会影响整个工程进度,形势比较严峻。在面临环保对施工工地查扬尘、查超载及各石料厂毛石存量不足的情况下,徐文印带领采购人员,不分昼夜,到处寻找货源,谈价格、严把质量关。为确保毛石的质量、供货数量,现场收料、抽检、过磅,采购毛石1万余吨,清水沙2000余立方、水泥300余吨,块石30余立方,圆满地完成了这次艰巨的采购任务,保证了材料供应和工程进度。今年6月,酒店工程建设到了最关键时刻,需要的物料更加紧迫,验收方也紧锣密鼓地开始,老徐要对各个环节严格把关。物料采购,事无巨细,哪怕一根螺丝钉,老徐都丝毫不马虎。用徐文印的话说:“每一个项目,从头到尾,每一天都得付出很多的心血,只有用心去做,工程才能顺顺利利、保质保量地完成。”

酒店外围地面铺贴完成后,已经迫近了百天大会战原定计划时间。为了使酒店尽快投入使用,需要对新铺贴地面进行冲刷,工程项目部人员会同酒店员工,用了整整两天的时间,才将地面冲刷完毕。费县分企业副总经理李永波和大田庄的王彬彬经理亲自上阵,抱着水枪,冲刷到凌晨1点多。王明兵经理尽管身体不适,依然坚持在现场工作至深夜。

百天大会战的管理团队成员们入住的是大田庄项目的集体宿舍。宿舍条件简陋,每个房间少则住六人,多则十五、六人;白天一身汗,晚上冲澡要排队,最后洗澡的人经常排到了凌晨。宿舍人多,呼噜声的相互影响,导致睡眠不足,时间一长,不少人的嘴上起了燎泡。天热加上潮湿,夜里很多人被蚊子、蟑螂,甚至蜈蚣等咬伤,王明兵经理身上被咬伤了好几处,红肿,痛痒,用了程新经理从越南带回来的药膏才治愈。而酒店企业客房部经理罗红飞的脸上被咬伤后,由于赶工期,没有时间及时去医治,造成了感染,后来动了一个小的手术才治愈感染的伤口……在酒店工地上,在润宝农业部落工地上,在养生养老项目工地上,在游客接待中心工地上,管理团队成员们吃苦、敬业、拼搏的感人事迹,不胜枚举。他们的身影在工地的每一个角落,为了景区项目的早日建成辛勤工作着。只有走进他们,融入到他们中间,才能体味到他们的内心,才知道钢有情,墙有语;才知道每一个项目的推进都有一种精神,都有一段故事,都有一种奉献。

 

 

正所谓“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。兰月初秋的蒙山腹地、紫荆湖畔,作为www.041.net大田庄国际旅游度假景区板块之一、大手笔——大田庄国际度假酒店,终于揭开了神秘的面纱。集团董事长在酒店开业仪式的重要讲话中,对百天大会战的管理团队作出了高度评价:“大田庄国际度假酒店作为大投资、高规格、时间紧的市级重点项目,能够在如此短的时间里建成开业,是全体www.041.net人和建设单位共同努力的结果;度假酒店的建成开业,也有力证明了www.041.net有一支特别能打硬仗、特别能吃苦、特别能奉献的优秀团队……”

心若辉满天,处处霞光飞,莫道多辛苦,为帆尚迎风。在以董事长为首的坚强领导下,www.041.net有了这样一个不计个人得失、不计作息时间,团结凝聚各方力量的坚强团队,才在大田庄国际旅游度假景区的建设和百天大会战中打赢一场又一场硬战,攻克一个又一个难题。这一优秀团队所创造的突出业绩,也必将载入www.041.net发展的史册。

也正是有了这样一个能征善战、素质优良的团队,www.041.net才能乘风破浪、扬帆远航;才能大踏步地迈出齐鲁,进军全国;才能全面启动新一轮跨越发展,再一次书写新的辉煌篇章!(企业管理部  岁月)

版权所有?山东www.041.net 备案号:鲁ICP备10210089号

OA办公入口
供应链系统入口
XML 地图 | Sitemap 地图