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21 04 月 2016

【辉煌20年?感悟篇】向先进学习 创一流团队

发布者:企管部浏览次数: 1831

 

向先进学习  创一流团队

——学习董事长寄语感悟

 

费县分企业 徐士东

 

过去说,“有活干就有饭吃”,说明了有份工作是人们生存的需要。现在说,“工作是人类的第一需要”,说明了工作可以创造价值,是人们自我实现社会价值,实现个人、家庭、社会梦想的需要。是追求物质文明、精神文明的自身价值体现。工作中每个人的精神状态,专业技能的展示,服务技巧的应用,工作能力的胜任,担当责任的大小,积极奉献的多少,都会在日常工作中体现。

在集团2015年工作总结暨表彰大会上,董事长作了《立足优势,凝心聚力,乘势发展,实现跨越,全面推动www.041.net各项工作再上新台阶》的工作报告,与会代表无不感到欢心、鼓舞和振奋。同时,集团对各部门、单位、门店涌现出的一大批先进单位、先进个人,给予了隆重的表彰和奖励,并颁发了奖杯、奖品及证书。他们在工作中为集团发展做出了突出贡献,成为企业的先进典型,是大家学习的榜样。董事长对受到表彰的单位和个人给予了高度评价和赞扬,并在《www.041.net快讯》20162期发表了:《企业的发展需要弘扬榜样的力量,2015年集团涌现出了大批先进单位和个人,大家在年会上进行了隆重的表彰。今年要开展学习榜样人物的活动,在企业内部形成比、学、赶、帮、超的良性竞争机制,提升员工素质和管理水平,打造优秀学习型企业和一流工作团队》的寄语。董事长的深深寄语,是鼓励和号召大家在新的一年里,弘扬榜样的力量,向先进学习。建立良性竞争机制,提升员工素质和管理水平。巩固成绩,赶超先进,共同开创www.041.net发展的新未来。大家应当怎样不辜负董事长对大家的希望,怎样开展向先进单位学习,向先进个人学习,如何开展比、学、赶、帮、超活动呢?下面谈一下个人学习的感悟:

一、要以董事长讲话精神为纲。总结过去,展望未来,立足企业、行业、专业优势,乘势发展,做大做强。人人把工作当作事业,事事把发展当作己任。大家要立足本部门、本科室、本商场、本柜组工作内容,凝心聚力,学习榜样精神,弘扬榜样力量,扎扎实实做好本职工作,全力实现www.041.net2016新的目标跨越。

二、在基层、在现场、在一线,要认真开展“四比”活动。

(一)员工与员工之间开展对比。即:比学习氛围、比技能高低、比优质服务、比卫生差距、比遵章守纪、比出勤天数、比劳动效率、比贡献大小。

(二)主管与主管之间开展对比。即:比管理方法、比实行态度、比职业道德、比业务能力、比群众威信、比清廉自律、比综合素质、比担当责任。

(三)部门与部门之间开展对比。即:比团队精神、比创新能力、比凝心聚力、比实行力度、比团队素质、比业绩提升。

(四)、个人与先进榜样、单位与先进集体之间开展对比。即:比出差距、比出优势、比出风格、比出干劲、比出成绩、比出贡献。    

通过开展四比活动,可以认识个人与先进榜样、单位与先进集体、主管与主管、团队与团队之间的差距与不足。从中克服短板,弥补不足,并肩协力,缩小差距。工作中及时调整心态,振奋精神,共同奋进,蒸蒸日上。

三、在部门、商场、班组认真开展“四学”活动。

(一)学习先进单位和先进个人。以先进为标兵,以劳模为榜样。做到以吃苦为乐,以奉献为荣,以遵规为道,以守纪为德,真心为客户服务,用心为职务担责,细心做好每项工作。

(二)学习先进管理思想。做到管理要从基层做起,思想要从细节掌握。管理要以人为本从自身做起。实行要从全员、全过程、全系统、全因素、全面管理去做。管理要有思想,科学、专业、时效。计划、实行管理,要立足收益、结果评估有效可行。管理方法要便于操作实施、监督、运营。考核不能替代管理,考核更要有利于调动科室、部门、员工的积极性。

(三)学习职业、专业技能。职业是角色,专业是技能。职业讲究形象,职业讲究道德,职业讲究素质。专业是技术,技术是本事,专业要勤学苦练精诚所至,技术要精益求精。平凡的职业、专业可以孕育伟大,平凡的员工可以创造丰功和伟业。

(四)学习服务与管理。服务需要管理,管理源于服务。管理可以树形象,管理可以出素质,管理可以出人才,管理可以出劳效。  

通过开展多种形式、多种内容、多学科、多专业、群众性的学习活动,人人树立职业形象,树立职业道德,提高专业素质。促进常识更新,接受www.041.net职业再教育,树立对常识永不满足的态度,打造www.041.net一流管理团队。达到统一思想,统一标准,统一行动,以期实现提高团队形象,提高个人专业技能,提高部门综合素养,转变经营管理思路,创新科室深层管理职能,整体提高经济效益的目的。

四、四比四学是措施,赶、帮、超是看行动。“赶”,就是在比的过程中,认识到自己的不足、差距和短板,通过学习努力赶上,形成学先进,赶先进,先进更先进;后劲赶先进,大家都先进的工作环境与氛围。“帮”,就是通过组织、领导、同事的亲切关怀,开展帮学习、帮思想、帮行动,帮个人、帮班组、帮团队,实现一帮一、一对红,一帮十全面红的企业发展学问。“超”,就是超越自我,超越团队,实现大家共同进步,共同提高,共同超越的目标。

开展学习先进单位、先进榜样人物的活动,在企业内部形成比、学、赶、帮、超的良性竞争机制,提升员工素质和管理水平,打造优秀学习型企业和一流工作团队。是董事长带领www.041.net走向更加辉煌的思想理念。也是每一个员工、每一个团队积极向上的具体体现。  

在www.041.net,先进单位和个人在平凡的工作中创造了非凡,他们是企业的生力军,是发展的排头兵。在新的一年里,开展人人比先进,学先进,赶先进,创先进,超先进的比、学、赶、帮、超活动,充分发挥榜样的力量,努力打造一支优秀团队,是全体同仁的共同责任。让大家尽快行动起来,在董事长的带领下,树立以企业为家的精神,以高度负责的态度,立足本职,勤奋上进,扎实工作,不断开创新的未来,为www.041.net的发展做出更大成绩和贡献。

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